S’aligner sur les besoins croissants de la CSRD
Le champ d'application élargi de la CSRD inclut désormais toutes les grandes entreprises et celles qui sont cotées sur les marchés réglementés, y compris les PME cotées, ce qui élargit considérablement la couverture par rapport à la précédente directive sur les rapports non financiers (NFRD). Les entreprises sont tenues de fournir des informations complètes sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), tels que le changement climatique, la biodiversité, les droits de l'homme, la lutte contre la corruption et les pratiques de gouvernance. La directive met l'accent sur la double matérialité, ce qui nécessite de rendre compte à la fois de la matérialité financière (comment les questions de développement durable affectent l'entreprise) et de la matérialité de l'impact (comment les activités de l'entreprise ont un impact sur les personnes et l'environnement).
En tant que responsable du développement durable, vous jouez un rôle crucial en alignant les objectifs de votre organisation en matière de développement durable sur sa stratégie commerciale, en veillant au respect des lois environnementales et en vous engageant auprès des parties prenantes. La directive concernant les rapports d'entreprise sur le développement durable (CSRD) a un impact significatif sur la manière dont vous pouvez renforcer le développement durable au sein de votre organisation, en mettant l'accent sur trois domaines clés:
Adapté aux activités de votre entreprise
1. Intégration du développement durable dans la stratégie de l'entreprise
Le CSRD exige que vous vous assuriez que les objectifs de développement durable s'alignent sur la stratégie commerciale globale de votre entreprise. Cela implique l'élaboration de plans globaux comprenant :
Des voies de décarbonisation à long terme et des analyses de scénarios pour atténuer les impacts du changement climatique sur les activités de l'entreprise.
Il est essentiel de fixer des objectifs mesurables en matière de développement durable qui s'alignent sur les objectifs stratégiques de l'entreprise et d'en assurer le suivi.
L'intégration de la durabilité dans les processus de prise de décision à tous les niveaux favorise les pratiques innovantes qui soutiennent à la fois la durabilité et la rentabilité.
2. Amélioration de l'engagement des parties prenantes et de la transparence
La directive sur le développement durable exige que vous fournissiez des rapports de développement durable complets et transparents, accessibles aux différentes parties prenantes.
Cela signifie qu'il faut veiller à ce que tous les paramètres environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) fassent l'objet d'un rapport complet, précis et vérifiable.
S'engager de manière proactive avec les parties prenantes, y compris les investisseurs, les clients, les employés et les régulateurs, afin de comprendre et de répondre à leurs préoccupations, d'instaurer un climat de confiance et de favoriser la collaboration.
Utiliser le retour d'information des parties prenantes pour améliorer en permanence les pratiques en matière de développement durable, en veillant à ce que votre entreprise reste attentive aux attentes et aux nouveaux défis.
3. Améliorez vos pratiques de suivi et de compte-rendu
Le CSRD souligne l'importance de la gestion et de l'établissement de rapports sur les impacts de la durabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
Évaluer les pratiques de durabilité des fournisseurs et des partenaires pour s'assurer qu'elles répondent aux normes de votre entreprise, ce qui permet d'identifier et d'atténuer les risques tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
Mettre en œuvre des processus rigoureux de contrôle, y compris des audits et des évaluations réguliers, afin de garantir le respect des normes de durabilité.
Promouvoir des pratiques durables en collaborant avec les fournisseurs pour améliorer les performances globales de la chaîne d'approvisionnement en matière de développement durable et contribuer à des objectifs environnementaux et sociaux plus larges.
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